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阿德利的 2025 年度总结

2025-12-3010 分钟
2025 年就这样过去了。坐下来写年度总结的时候,发现这一年虽然不算波澜壮阔,但每一步都走得扎实。从工作上的角色升级,到生活中那些想要好好留住的片段,都值得认真记录下来。

工作

2025 年的工作整体算是顺利。最大的变化,是从一个人独立负责项目,转成了项目 PM,带着另一位同学一起协作推进。角色的转变来得自然,适应得也快——可能是因为项目本身没变,只是多了一个并肩作战的伙伴。

从独立到协作:带人的初体验

新加入的同学协作能力很不错,沟通上几乎没有出现过卡顿。跟一个人做项目时相比,最直观的变化是讨论的场景变多了。以前想到什么就自己动手,现在多了一个人可以快速验证想法——想做的东西,实现的效率翻了不少。 特别是在风险评估这个领域,风险本身就无法穷尽。多一个人思考、多一个人验证,无论是风险覆盖的广度还是验证的速度,都远超单兵作战。还有一个附带的好处:PPT 的分工制作,让汇报材料的产出效率明显提升,终于不用一个人包揽所有页面了。 上级在项目启动前也交代过,希望我好好带一带这位同学。不过实际情况有点特别——他是从其他部门调岗来的,在公司工作的时间比我长,年龄也比我大。说是"带人",其实更接近"协作引导"。好在整个项目过程中,节奏和配合都没出什么问题,算是平稳过渡。

全局视野 vs 逻辑思维:风险评估的两个支点

实际做下来,风险评估这件事最依赖两个能力:全局视野和逻辑思维。 全局视野决定了你能识别出多少风险。站在业务方的角度看问题,才能理解对方真实的痛点和立场,风险覆盖的范围才会足够广。逻辑思维则是做风险验证的必需品——没有严谨的推导链条,验证本身就站不住脚。 但有趣的是,光有逻辑思维、缺少全局视野的话,风险评估根本启动不了——因为连风险都识别不出来,验证也就无从谈起。 这位同学虽然已经做了好几年风险评估,但给我的感觉更偏向协助者角色。可能是因为之前没有独立带过项目,他容易纠结在一些比较细节的点上,对业务的整体思考相对少,风险识别的时候覆盖范围不够广,也容易陷入一种惯性——"以前是这么做的,现在也这么做"。好处是逻辑思维过关,后续如果能让他多独立承担项目,全局视野这块应该能慢慢锻炼出来。

两个项目的切片回顾

今年的两个项目,各有侧重。 一个是封面风险评估,核心关注点在于内容风险。这是一个季节性业务,营收相当可观,最需要盯住的是红线审核策略。毕竟用户量大,加上监管对传统节日期间的内容安全格外关注,任何一个环节都不能松懈。 另一个是内部激励,属于运营手段的风险审查。常规的验证点集中在错发风险上。比较有意思的是,其实在 2024 年底,我们就已经开始关注内部激励和外部黑灰产的关联问题了。这件事给我的启发是:不一定非要等到立项了才去了解业务。提前跟业务方保持沟通,后续真要启动一个风险评估专项的时候,起步会顺畅很多。 另外还有一个项目值得提一笔——这次关注的是敏感操作,不管对内还是对外用户,一直都是上级最在意的方向。也是第一次碰到了实际的内部风险案例。如果没有相应的措施来约束,内部渠道确实存在被滥用的可能。算是一个重大发现,业务方和上级也都认可了这个问题的价值。

工作的得与失

整体来说,2025 年的工作有突破,也有遗憾。 突破在于:从一个人的项目变成了双人协作,而且协作过程中全程是自己主导节奏;项目中有新的问题发现,汇报的机会也多了起来,PPT 的质量得到了上级的认可,算是没有烂尾。 这里说一句题外话——部门的汇报要求确实比较高,有时候即便内容扎实,也可能因为汇报逻辑的问题导致烂尾。所以能顺利收官,确实是一件值得庆幸的事。 遗憾则是原本计划推进的数智化方向被搁置了。原因也很直接:AI 发展太快了,本来想做的功能,还没来得及落地就被 AI 的能力覆盖掉了。数智化相关的探索,只能留到 2026 年重新规划了。

生活

工作之外,2025 年的生活整体维持着熟悉的节奏,没有太大的波澜。但仔细想想,也有几个片段值得认真记录下来。

日本之旅:那些想留住的画面

5 月份的日本之行,是今年最亮眼的记忆。 拖延症这件事,这么多年了还是没能克服。我一直很想更多地记录生活——把旅行的片段做成视频,留着以后翻出来看,证明自己曾经去过那么多地方、吃过那么多好吃的、见过那么多让人心动的风景。 26 年一定要改,多多记录,也要多花时间整理这些回忆。不然再过几年回头看,可能就真的什么都不记得了。

身体进化:奔三的自我管理

2025 年在身体健康方面,算是一个"进化"的关键年份。 奔三的人了,不只是追求肌肉量,减脂的工作也认真做下来了。几个关键数据:引体向上可以稳定做到每组 8 个,实力推的 1RM 到 40kg,深蹲 PR 到了 85kg。背部、肩部和腿部都得到了强化。 胸的训练倒是刻意减少了——主要还是怕含胸的问题,日常靠俯卧撑维持力量水平。体能上也回到了 6 分配速、150 的心率区间,算是维持在一个不错的状态。 26 年的目标是"维持",一些风险比较高的动作,比如深蹲和硬拉,会尽量减少频率,安全第一。

那些珍贵的连接

今年的社交不算多,但有几段关系让我觉得特别珍贵。 跟四大的旧同事一直保持着联系,也偶尔约大学同学出来叙旧。大家其实都没怎么变——有人已经结婚成家,有人还在享受单身;有人工作稳定按部就班,有人自由职业但也赚到了不少钱。 每次跟老朋友畅聊的时刻,真的是最放松的时候。 26 年希望能跟更多的人交流,加入一些新的圈子,去接触不同的人和事物。毕竟世界这么大,不能一直活在自己的小圈子里。